Trata-se do exercício da monitoria aplicado à gestão e ao crescimento do negócio. O objetivo é acelerar as operações, criando e aplicando estratégias de otimização de tempo e recursos, garantindo a eficácia e o fortalecimento das atividades corporativas.

O monitoramento está respaldado nos indicadores de desempenho, que permitem que a equipe consiga enxergar tendências no seu ambiente e tomar decisões mais seguras. É possível prever no curto e médio prazo que a demanda por recursos poderá ser maior, garantindo que o orçamento seja aplicado no que realmente é necessário.

Ganha-se também maior produtividade dos técnicos do departamento de tecnologia, que poderão se concentrar em projetos com foco no negócio e não apenas “apagar incêndios”.